Sixis

junio 4, 2009 por  

Entrevista con el Estudio de Diseño y Motion Graphics de Barcelona Sixis.

Publicada en el especial Spain in Motion de la revita Arte y Diseño por Ordenador

¿Creéis que tener una formación en diseño clásico como la vuestra marca que los motion estén tan bien acabados y pulidos?

Siempre nos basamos en nuestra formación gráfica y como tal la aplicamos a nuestras piezas. Vemos en cada trabajo como un diseñador puede afrontar cualquier proyecto, pero imaginándolo en movimiento.

Hay un gusto fantástico por los detalles, incluso cuando sólo hay geometría conseguís hacer bellos los detalles y centrar la atención del espectador en partes del volumen, en brillos, sombras y perfiles. A mi me parece fantástico pero ¿os resulta fácil vender este tipo de trabajos a los clientes?, ¿os hacen retocar muchas cosas o en general aceptan lo que sale de vuestras manos?

Hay muchos tipos de clientes, pero consideramos que los clientes también tienen que saber ser buenos clientes. A veces, y creo que puede ser un problema generalizado en nuestro trabajo, muchos pueden confundir que seas una productora entonces cuando esto ocurre les tenemos que recordar que no lo somos. Hay clientes que no han llegado a ver nada hasta el final y les ha encantado el resultado, y eso es genial.

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Y hablando de trabajos preciosos pero raros, el de Sanofi Aventis junto con el de Nokia se llevan la palma. ¿No os pusieron ningún problema los de Aventis?. ¿Un trabajo tan vanguardista y novedoso como ese para un vídeo corporativo no es muy arriesgado? ¿Les gustó?

Pues la verdad es que fue un proyecto que dudamos si realizarlo o no, porque podía transformarse en un horroroso vídeo de convención. Pero por suerte el director creativo de Saatchi & Saatchi confió y nos apoyó plenamente, y la verdad es que eso nos permitió sorprender al cliente a quien gustó mucho la pieza. Posteriormente ganó un premio Aspid y fue un poco la confirmación de que fue una buena idea hacerlo.

El grafismo de Sputnik lleva mucho tiempo en pantalla, felicidades por la parte que os corresponde pero ¿no consideráis un poco negativo que un grafismo de televisión, por bueno que sea, tarde tanto en actualizarse?

Bueno creo que es más un tema político y económico que creativo. Cuesta mucho hacer entender a un director o responsable de un canal que dispone de un departamento de grafismo de que lo hagan fuera.

¿Quién prepara el audio?, ¿cómo planificáis el trabajo para que quede tan bien entrelazado?

Bueno consideramos que el audio a veces puede ser un 50% de la pieza sin exagerar. No deja de ser lo mismo componer con notas o imágenes y grafismo. Muchas veces el audio lo hacemos nosotros mismos, y suele ser parte de un todo. No nos gusta hacer una pieza y luego ponerle el sonido, puesto que este nos puede también inspirar movimientos, texturas, colores, etc.

Trabajáis mucho el 3D. ¿Qué programa utilizáis y cuáles son la principales ventajas y principales problemas de utilizar el 3D en Motion Graphics?

Usamos el 3D como podemos utilizar una imagen, una tipografía o un color. Es una herramienta más en nuestras manos, y sobre todo nos permite realizar lo que no podríamos de otra manera.

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¿Un artista de referencia en el campo de los Motion Graphics?

Tomato… creo que fueron una gran inspiración durante los primeros años.

Hace un tiempo decías que los canales de televisión españoles no invertían lo suficiente en Motion Graphics. ¿Con tantos canales como hay ahora crees que la cosa ha mejorado?

La diferencia es que hay más canales de televisión, pero también hay mucha que más gente que haga esto, o sea, la fórmula es un poco rara ;)

¿Tenéis pensado trabajar para el extranjero?

Ya lo hacemos, trabajamos con Nokia en Londres, y ahora mismo para Pepsi en países árabes y Sudáfrica.

¿Qué consideráis que ha sido lo que os ha proporcionado más difusión y clientes?

Pues empezar en esto cuando te preguntaban que qué era eso de motion graphics… e incluso lo pusimos en el nombre, era duro explicarlo. Después creo que dedicarnos mucho a luchar para que los clientes lo entendieran. Incluso decir que no a proyectos en momentos que no era recomendable hacerlo, pero bueno lo hicimos.

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